High Fidelitieコミュニケーション・プランニングの法則、改め、読書の 感想ブログにしました。

 

 タリーズの日本法人創業者の松田公太氏。

2008年のニセコからバックカントリースキーから

中堅、中小企業の優れた経営者を表彰する「最優秀経営者賞」で、最高賞を

 やっぱり、今個人的に一番興味の世界って、PRかなと思ったりする。

以前、シアトルに出張した際にUniversity districtの古本屋で、

バンクシーの本を買ってみた。

以前から、Massive attackからのジャケット制作の依頼などを断ったり、

サザビーズ主催のオークションで破格値で落札されたりして、話題に

なっていた。ストリートアートに新しい次元をもたらした彼の作品を見ていると、

すごく刺激的だ。全くみたことのないグラフティーだし、

昔、佐藤カシワが、「広告で町を彩りたい」って行っていたけど、

バンクシーはそれをアートで表現しているのが、すごい。

最近、電通の売り上げが100億円の赤字を経常したとの記事があった。

僕が今働いている業界では、「クリエイティブ」ということをよく聞く。

「もっとクリエイティブにしようよ」、「もっと面白くて、クリエイティビティあるも

のにしようよ」とか。でもそういう議論の際に出てくるクリエイティビティ溢れるアイ

ディアに、最近クリエイティビティを感じたことがないような気がする。

今の僕にとって、クリエイティビティってなんだろうと思うといくつか

そう思えるものが出てくる。


1、キットカットのマーケティングのアイディア

チョコレートのマーケティングが若い人のためになっていることが凄い。
今時、どこを見渡しても、世の中のためにやってるなぁとすぐ感じる商品って
少ないのでは（もちろん、もともと世のため、人のためになっているものはのぞいて）。

2、Room to Read

この本はホントに感動した。これをきっかけにSocial Entrepreneurの存在を知った
のだから。

3、グラミン銀行

世界の総所得の94%は、40％の人々にしか行き渡らず、残る60%の人々は、世界の総所得のわずか6%で生活しなければならない。世界の人口の半分は、1日あたり$2以下のお金で生活している。一方でおよそ、10億人が、1日あたり$1未満で生活している

これらの低所得者にわずかなお金を貸そうというアイディアで始めたグラミン銀行。

世の中には、今までのビジネスのフレームワークでは絶対ビジネスにならないと
思われていたようなところにビジネスチャンスを見つけ、そこに問題解決のアイディアを導入する。こういったレベルで創造されるアイディアにこそ、クリエイティビティっていうのが存在するんだと思う。

先日、ニセコに行った時に、ある友人が、「7-8年前だったらこの時期、パウダー

もっとあったのになぁ」とこぼしていた。確かに自分が小学生の頃は、雪だるま

作れるほど、雪が降っていた。雪山に行くたびに、30年後も雪があって欲しいと

思う。やっぱ雪がある景色ってきれいだ。

地球温暖化っていうけど、よくわからない。何がいけなくて、何をしなければ

ならないのか。だからそれが何なのかを知ることから始めた。

スウェーデンはよく地球温暖化で先進国っていうけど、なぜ先進国なのか

少し分かったような気がする。

スウェーデンは生態学的に持続可能性を持った国をつくる

推進力となり、そのモデルとなろう。エネルギー、水、各種原材料といった

天然資源の、より効率的な利用なくしては、今後の社会の繁栄は

あり得ないものである

これが国家が決めた20年後の目標。

日本企業でこういう考えもっている企業って少ないと思う。

知っている限りでは、パタゴニアが売り上げの1％と環境保護団体に

寄付しているとのこと。もっとそういう企業が増えてほしい。

今年初めてニセコでバックカントリーに挑戦。

最終のリフトから約30分ぐらい登山して、パウダーを滑った。

サイコーに気持ちよかった。

はまりそうで怖いけど、パウダーの感触はサーフィンに似てた。

これからは、バックカントリーに必要な知識を勉強したい。気候とか

板とか、登山の仕方とか、初心者でも挑戦できるスポットなど。

スキーはあと10年は飲めリミメそう。